罗振宇2022跨年演讲直播回放在线观看，罗振宇2022跨年演讲直播回放在哪看？

今年你有看年度演讲吗？

从2016年第一次看罗胖的跨年演讲开始，我每年都会收看各类年度演讲。

当然，罗振宇等各类年度演讲争议很大，这个后面细说。

先来说我看年度演讲的收获。

首先，年度演讲知识密度大，值得看。做为一个内容写作者，我知道内容创作的不易，我自己就在写《年终语》系列文章，这是我每年的年终总结，相比其他文章，《年终语》系列一定是这一年里我最用心写的，我基本上都会提前几个月乃至半年构思内容，创作修改持续几个月，甚至修改到年末才会定稿。而一年一度的年度演讲，同样是举办方一年中投入最多时间精力举办的思想盛会，人们可以用很低的成本（基本上是免费）来获取举办方这一年的思考精华。

在我这样一个写作创作者看来，年度演讲的文字稿是很值得学习的写作参考范本。

每年跨年演讲的内容都要不同，内容如何创新表达，如何进行逻辑构思，都是我内容创作很好的学习样板。

其次，通过年度演讲也能看到知识付费行业的发展。

我最开始看年度演讲的2016年，有罗振宇的跨年演讲，吴晓波的年终秀，丁祖昱评楼市年度发布会。

到了2022年，除了上述年度演讲之外，还有了刘润的年度演讲，中科院跨年演讲，笔记侠2022年度演讲，张萌2023“时间的力量”跨年演讲，古典开年大课，管清友“展望2023”等等。

年度演讲的阵容越来越大，这说明想要学习提升的群体在扩大。相比娱乐，越来越多的人接受知识跨年，增加对知识的获取需求，这也能够增加知识从业者的知名度乃至收入，相比于追捧娱乐明星，追捧知识工作者毕竟是好事。

各类年度演讲阵容在扩大，但具体到局部体感就不同了。

罗振宇是年度演讲的开创者，也是年度演讲中最受瞩目和争议的一个，曾经罗胖的跨年演讲在单时段让播放的深圳卫视成为全国收视率第一，2019年罗振宇的跨年演讲要成为爱奇艺会员才能收看，广告商阵容豪华，吸引宝马等一线品牌投放，跨年演讲有柳传志等大咖捧场。

而罗振宇2022年的跨年演讲明显能够感受到其关注度在下降，在深圳书城，直播免费收看，广告商数量缩水，缺失大牌广告商，并且除了首发卖书的香帅和何帆，没有其他大咖捧场。

罗振宇跨年演讲的式微与其受到的争议不无关系。

不仅是罗振宇，几乎各家年度演讲都有共同被诟病的地方。

主要包括1、预言翻车；2、回避真问题，强灌正能量；3、个案故事缺乏科学和客观性。

1、预言翻车

每个人都想在这个充满不确定的世界中获得确定性。特别是到了年底，大家对新年会有新的规划和期待。

最开始跨年演讲就是基于这样的需求应运而生的，举办方希望能够在年末带给大家更多启发，以便更好开启新的一年。

例如刘润年度演讲就直言，让人更早看到未来。

但这个世界本质上就是不可预测的。而且这个世界越来越趋向于动荡。

谁会提前预料到2020年的新冠肺炎，2021年的地产危机，2022年的俄乌冲突？

在这个日趋复杂混沌的世界，没有谁能够预测未来，并不是罗振宇们不行，而是没有人能够做到。

网传罗振宇在跨年演讲中看好的几家企业如今全部失利，“毒奶企业”疯狂打脸。

最讽刺的是丁祖昱评楼市，丁祖昱是中国最大的房地产代理公司易居的CEO，其旗下的克而瑞是中国最权威的第三方房地产数据平台，提供中国最专业的第三方地产行业分析，每年末丁祖昱会举行“丁祖昱评楼市发布会”，会对新一年房地产市场进行分析和展望，但或许丁祖昱自己都没预测到，2022年自己所在的公司易居企业控股会美元债会公开违约，暴雷了。

或许是为了规避风险，今年罗振宇的跨年演讲不谈宏大叙事和未来预测，今年的主题是“这个思路有启发”，通过个体故事来获得的启发。

2、回避真问题，强灌正能量。

2022年是相当困难的一年，除了俄乌冲突，美国加息等客观外部环境，中国自身的防疫、反垄断无序扩张、对房地产的打压等政策都有待商榷，但在年度演讲中都没提到中国自身决策层面的问题，而是强调正能量，例如吴晓波年度演讲的主题是“发光吧，勇敢者”；刘润年度演讲海报上写着“是冬天逼出了文明”；罗振宇跨年演讲主题是“这个思路有启发”，都是说2022年很难，但我们如何在艰难的处境中继续获得前进的力量。

当回避探讨出现的困难问题，只谈鸡汤正能量，难免让人服用不适，或者显得不客观。

吴晓波跨年演讲

在今年我收看的年度演讲中，相对客观的是经济学家管清友的“展望2023”，隐晦的提出我们需要尊重法律和常识，要允许不同的声音，政策的出台要经过充分的讨论和听证，而不是坐在办公室就出台可能影响几十、上百万人的政策。

这已经相当不容易了。

3、个案故事缺乏科学性和普遍性。

绝大多数时候，我们的行为都由感性主导，包括接收信息。我们天生喜欢轻松愉快和简单的事情，我们往往更愿意听故事而不是听道理。

吴晓波在年度演讲中提到一个案例，一个00后的小姑娘，在直播间里卖锅，哭着卖，不停卖。“锅不会累的。”

因此各家年度演讲中往往喜欢讲个案故事，特别是这次罗振宇的跨年演讲，讲了22个故事，以及这些故事带来的启发。

故事更有代入感，更能引起我们的触动和共鸣。但其往往缺乏科学论证，没有普遍性。例如罗振宇讲了建筑师改行婚庆师，天文学家改行干装修公司成功的故事。

建筑师改行婚庆师，天文学家改行干装修公司，当然对当下各行业内卷裁员的我们有启发，但凡是理性决策需要有科学思维，否认容易被带偏掉坑里。

我们就举最简单的概率思维。

我们看到的往往是幸存者偏差，他们的确是转行成功了，但是否只是运气好，事实上有更多比他们更努力，更有才华天赋的人转行失败了？

面对转行这样的事情，我们更应该看概率，例如转行成功的概率有多大？

有多少人成功了？有多少人失败了？

就我身边转行成功的例子屈指可数。

转行这样的大事应该像公司一样，进行充分的调研分析再做决策。

而且他们现在转型成功了，能代表以后依旧成功吗？

例如罗振宇曾在跨年演讲中举的几个明星企业的例子，黄太吉、暴风影音、罗永浩、OFO当时都做得不错，但是时过境迁，商业市场瞬息万变，不过几年就面临破产倒闭。

商业市场存在太多变量，受太多因素左右，他们的成功很偶然，失败的时候也很偶然。

因此所举成功转型的个案，今天他们的转型成功，或许几年后又是一个失败的案例也未可知。

再者，他们能够转型成功，但完全照搬他们的经验，我们也不一定适用，需要考虑每个人的试错成本，每个人的家境、能够链接的社会资源，以及所处的时期等等，有多重因素影响。

因此面对年度演讲里的案例，我们需要带着科学思维和批判思维来选择性接收。

最后总结来说，我认为知识跨年整体是有价值的，我每年都会收看和学习。而收看年度演讲的群体扩大，说明人们对知识类内容的需求越来越大，我也希望年度演讲能越办越好，扩大知识工作者的影响力，增加知识从业者的收入，这总是件好事。

但我们也要有批判性思维，批判性的接收年度演讲中的内容，摒除不合理的部分，学习吸收好的地方为已所用。

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