【明智选择，远离陷阱】：为何接手旧校区未必是明智之举？
在教育行业，为什么有些人会选择成为“接盘侠”，接手那些别人不再想要的校区？这样的决定，看似并不理智。近期，不少老师通过私信询问我，是否现在仍然适合接手旧校区。我的回答是：现阶段并不建议大家接手任何旧校区，相反，更希望大家能深入了解艾力申编程——一个在机器人编程教育领域有着丰富经验的老牌品牌。
真正运营良好、具有价值的校区，谁会轻易放弃呢？大多数情况下，流入市场的往往是那些在运营上遇到问题或面临挑战的校区。在当前的市场环境下，选择加入新的品牌，比如投身机器人教育行业的朋友，可以考虑艾力申编程品牌。
如果你真心想要进入教育培训行业，我的建议是开设全新的校区。前不久，一位同行联系我，希望将其校区免费转让给我。这个校区拥有三百多名学生，装修豪华，表面上看起来极具吸引力。然而，深入了解后，你会发现其中暗藏的风险。
我要求他提供详细的校区数据，包括学员数量、未消耗课时以及学费余额等情况。一个拥有三百名学生的校区，理论上来说，其数据应该非常可观。然而，他给出的实际数据却令人震惊：校区内有超过两万节未消耗课时，负债总额高达180多万。面对这样的数据，试问谁还敢轻易接手？
前任校长已经将家长的学费提前收取殆尽，接下来的几年内，这个校区几乎不可能有任何续费收入。因为能够续费的家长，早已被前任榨取干净。在这种情况下，校区只能选择免费转让。
通过这个案例，我想告诉大家的是，学生数量与校区的盈利情况并非总是成正比。评估一个校区的盈利前景，必须综合考虑学生数量、负债状况等多个因素。像这个校区，未来几年内几乎没有任何盈利的可能，远不如自己新开一个校区来得稳妥。
新开的校区，至少盈利前景更加明朗，家长的学费可以直接用于校区的运营和发展。如果你正在关注教培行业，尤其是机器人编程教育项目，不妨来艾力申创想空间深入聊一聊。在这里，你可以了解更多有关品牌加盟和支持的详细信息，为自己的创业之路做好充分准备。 返回搜狐，查看更多
责任编辑：