一个人要具备什么样的能力，才能在未来适应多样的变化？
不知道你有没有听过「麦肯锡的“毕业生”」这个概念：
在企业顾问界，有一条不成文的准则： 不进则退。
也就是说，当员工积累到一定职业资历时，要么升职，要么离职，别无选择。
最著名的顶级咨询机构——麦肯锡公司，情况也是如此。
员工的平均工龄为3-5年，之后部分人会逐渐升到更高的位置。
但是更多人会探索其他的方向，或到一些大公司担任高管职位，或自立门户、独立创业。
这些离开的员工
被称为麦肯锡的“毕业生”。
麦肯锡的毕业生影响力巨大。
▲▲▲
前麦肯锡北京董事总经理 余进
“毕业”后进入埃森哲
▲▲▲▲
前麦肯锡全球董事合伙人 李一诺
“毕业”后进入
盖茨基金会担任首席代表
▲▲▲
前麦肯锡顾问 张海鹏（作家冯唐）
“毕业”后担任
华润咨询集团战略管理部总经理
他们行至世界上任何一个地方，都可以凭借高超的工作能力，赢得“麦肯锡的‘毕业生’真的很了不起”的称赞。
据统计，全球10亿美元以上市值企业的CEO，有200多位以上都出自麦肯锡，麦肯锡“毕业生”的总数，超过了所有商学院毕业生总数之和。
因此，麦肯锡被福布斯杂志评为世界最大的领导者黄埔军校。
为什么麦肯锡的“毕业生”能够在如此短的时间内于各个领域大展身手？
最重要的原因之一就是他们从麦肯锡创立的“新人培训计划”中习得的工作法。
作为全球最著名的管理咨询公司，麦肯锡的影响不仅在咨询行业起着重要影响，在其他各行各业甚至任一领域都发挥着重要作用。
《麦肯锡卓越工作方法》
《麦肯锡精英的48个工作习惯》
《麦肯锡金字塔原理》
在各大职场类书籍排行榜中也一直名列前茅，同时也是国内外各大公司员工培训教材。
一个人要具备什么样的能力，才能在未来的职场中适应多样的变化？
麦肯锡绝对最有资格去回答这个问题。
提起麦肯锡，很多人都对其问题解决技巧或逻辑思维等技术性的要素赞不绝口，但仅凭此并不足以使你胜任在第一线解决问题的工作。
除了技术性的要素，
一个人的人格魅力、工作态度以及思考方式等等也都非常重要。
《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》就是这样一本书。本书的作者大岛详誉，作为前麦肯锡高级管理咨询顾问——
更加全面和具体地为我们展现了麦肯锡的超一流工作态度、工作方法以及思考方法。
当下部落365成长计划
跟小鹿姐姐一起每周读书学技能
第 6 讲
《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》
9月26日 周三 20：00准时上线
会员会在开课前收到直播间通知
当下部落365成长会员
面向大一至大四的大学生
365天
带你读完50本经典书籍
从沟通表达到自我探索
系统提升自己的专业技能
12个月
来自各行各业、世界500强的顶级大咖
倾力分享职场、大学、生活的经验
来自全国各地的优质青年
每个城市线下主题实践活动
助力你从思考派转变为行动派
即可享受
50元抵100优惠
1天1元
当下行动 抱团成长
让青年人告别迷茫和焦虑，找到自己的热爱，
当下行动，最终成长为自己期望的模样。
-END- 返回搜狐，查看更多
责任编辑：