为什么那么多跑腿公司都倒闭了，中小跑腿团队如何做大做强？

马上就是过年，很多人回到了自己的家乡，准备办理年货了，可是长期在外，对家里不是很熟悉，想买点东西又要走很远，这个是找跑腿代办就好了。

区县跑腿配送是一个大市场，毫无疑问，市场容量是很大的，包含了零食、外卖、小吃、代购，代取、代送、排队，缴费，发放，接送，排忧等。很多伙伴们以为跑腿的核心价值是服务态度，其实，时效才是配送最核心的价值，配送时效影响用户的体验度。

区县的创客们，如果你看好区县跑腿配送这个小项目，可以运用快跑者的配送管理系统，组建当地跑腿团队。

快跑者，拥有网络化的跑腿配送系统，让配送管理更加智能，通过互联网工具连接校园跑腿团队、商家和配送同学，减少各种中间环节，提高了配送的效率。

有一些团队觉得，跑腿订单拓展很难，传单发了很多，就是没单？如何解决区县配送这个难题？快跑者给大家一些参考：

一、如何组建一支有战斗力的跑腿团队？

运营初期，团队人数，建议至少2~3人。当团队快速抢占市场，需要招募合伙人，筛选适合的伙伴。前期大家都没有经验，需要不断摸索，相互交流与磨合，根据市场情况，适当调整战略。什么人适合跑腿？看不起、看不上、看不到、坚持不下去的，不适合跑腿。团队需要认可跑腿经济的、自由时间较多的、执行力强的，长期坚持，不怕风吹雨打的人。

二、区县跑腿服务的目标群体是谁？

就拿代取快递来说，快递不会送货上门，客户才会有代送上门的需求。用户不会因为有跑腿而产生叫交易需求，而是用户想要产生交易才需求跑腿。只有能够进入交易环节的需求，才能算是有效的需求。所以真正需要跑腿的人，不是单个用户，更多的是服务提供商，比如餐饮和店铺商家等。当然，但是单个也有一些零散的跑腿需求，代办事情，排队解忧等。

三、区县跑腿配送如何推广？

一些团队做跑腿配送，发传单，做小广告，说推广没效果，付出和收获不成正比。他们是推广的方向不对，餐饮和店铺商家等，他们有自己稳定的客源，他们有提供上门服务的需求。区县配送团队，你们找到10个未知的普通客户成本高，还是找一个稳定的商家成本高？当然是前者成本高，一个稳定的商家可以为你持续产生很多订单啊，是你们配送单量稳定的保证。