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项目背景
怡迅（珠海）光电科技有限公司,2014-06-25日成立，经营范围包括一般项目：技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；照明器具制造；照明器具销售；家用电器研发；家用电器制造；家用电器销售；家居用品销售；家居用品制造；半导体照明器件制造；半导体照明器件销售；显示器件销售；显示器件制造；电子元器件制造；半导体器件专用设备制造；半导体器件专用设备销售。
项目目标
通过SIPM/PLM项目实施（项目管理、设计管理、CAD集成、编码管理、流程管理、ERP集成、问题管理），达成以下目标：
1、项目管理：建立合理规范的项目管理模式和制度，固化企业产品研发流程，确保产品开发项目系统化管理，实现产品开发全过程管控；
2、通过实施SIPM/PLM图文档管理，促进对已有技术资料的快速利用和升级完善以及版本的可追溯性
3、固化产品研发数据的签审管理，实现产品数据标准化及可靠性管控；
4、建立产品数据管理平台，以BOM为中心实现技术资料（含图纸）关联管理，实现对产品生命历程档案的有序管理、产品数据标准化及集中关联管理；
5、建立满足怡迅光电业务需求的编码规则，实现对零部件、技术文件等设计过程资产的统一编码，消除同一数据多次录入，保证技术数据在企业内唯一性、正确性和完整性；。
6、系统集成：实现产品全数据上下游系统的完整集成，实现从设计源头至后端业务数据流的打通，避免信息孤岛
一、项目管理
利用项目管理固化企业研发流程，实现产品开发进度、输出物可控
利用SIPM/PLM系统强大的项目管理及流程管理功能，将怡迅光电研发流程在PLM系统中进行固化，所有交付物通过对应的签审流程进行控制，保证产品开发过程可控及输出物完整。
图1、项目管理模型
图2、项目管理
图3、项目输出数据
图4、文档模板管理
图5、项目输出物流程管理
二、产品设计管理
实现产品分类化、集中化管理，为研发部门提供统一的产品数据管理平台
按系统产品建立模块化部件，清晰管理系统产品所涉及的零件，文件资料等，形成一体化管理的规范化和标准化。
图6、设计管理
结构设计以产品BOM为纽带，实现所有设计数据有效管控
通过设计软件与PLM系统接口程序，形成CAD工具驱动BOM的管理，实现图纸线上管理，保证图纸版本的唯一性；通过软件接口将零部件、BOM及图档形成整体，图纸变更后驱动对应的BOM及零部件的修改。
三、变更管理
通过梳理流程，固化企业工程变更流程，保证技术变更的受控性和规范化，变更统一纳入系统管理，系统中电子文档实时最新有效、变更过程文件及签审节点可追溯。
四、编码管理
物料、技术文件的统一编码，规范编码体系，避免一物多码问题的发生
通过SIPM/PLM的实施固化了符合企业管理的物料和技术文件编码体系，通过SIPM/PLM自动编码，实现一物一码，避免了一物多码、一码多物及编码不规范的问题。
图8、编码规则固化
五、知识管理
建立企业知识管理库和标准文档库，实现知识的共享与传承
利用SIPM/PLM强大的知识库管理功能，建立企业级知识库，实现企业的知识积累，并实时共享，达到企业知识高效传承的效果。
图9、知识库管理
图10、标准文件管理
六、问题管理
问题按处理过程及任务派发，通过问题可以查看处理该问题对应的任务，同时监控任务的进度状态及交付物。
图11、问题任务管理
总结：
本次PLM成功的实施，为怡迅光电产品研发提供了高效的研发管理平台。
1、研发流程通过项目管理进行固化，实现研发过程的标准化、规范化管理，显著产品研发的效率；通过项目监控对人员参与度、任务分配和完成情况进行了及时、有效、可视的管理，提升研发效率。
2、按系统产品建立模块化部件，按模块分工设计，为模块化·设计夯实基础；以BOM作为纽带形成一体化管理，推进了产品研发数据管理的规范化、标准化。
3、通过与设计模型驱动形成系统的模块BOM，设计软件与PLM的无缝集成，保证了图纸与物料信息、BOM信息的一致性。
4、明确设计和工艺的分工，强化设计和工艺的职责，有利于发挥各自的专业性，提升BOM的准确率；实现设计工艺一体化管理，避免BOM因类型繁多，降低BOM的维护成本。
5、工程变更流程的固化及可视化跟踪，使工程变更实现可控、可追溯。
6、通过各业务系统的集成，真正的打通了企业产品研发管理的数据流程；通过图纸和技术文件转PDF的管理，实现无纸化管理，提高企业的管理效率。
7、知识库管理实现企业积累知识与知识的实时共享，为企业的知识的传承垫定了坚实的基础。
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