高启强同款，孙子兵法的 9 条思想精要！ - 11图

编者按：今天这篇文章用料特别扎实，建议每个有创业/总监梦想的设计师都仔细学习，从设计团队的招聘、团队角色分类、团队分权、团队激励等都有作者的亲历经验，而且是国内设计师写的，很接地气 >>>投稿作者风尾竹，微信公众号：liaosheji20101、团队招聘对于一个设计管理者来说，首先应该保证的设计团队的产出，给予公司其他团队稳定的设计支持。那么做好管理第一件事情就是搭建好你的团队，找到合适的设计师。高水准的设计师是可遇不可求。