IXDC2018大会看点 | 思维决定高度 如何思维制霸？
自从社会分工使得“设计”成为一门独立的专业以来，它一直处于一个边缘的位置。“设计”似乎与科学、技术、艺术、文化、管理、社会等概念都或深或浅、或隐或显地发生着千丝万缕的联系。那么当我们谈及“设计”时，我们应该从何落脚，又应该如何下手？这就必须提及一个概念——设计思维。
上世纪的80年代，随着人性化设计的兴起，“设计思维”这个概念首次引起世人的瞩目。随着时间的发展 ，设计思维在处理设计中的棘手问题方面已经具有了越来越高的影响力。设计思维简单来说，就是一种方法论，用于为寻求未来改变的问题或事件提供实用和富有创造性的解决方案。但是如何运用这种方法论，如何利用它来实现设计的改变，这些将是我们将要进一步讨论的问题。
IXDC 2018，将展现不同的设计方法论，共同探讨设计思维的改变对于设计的提升的作用，为参与者的思维的转变提供更多的参考与借鉴。
抓住新兴趋势，创造下一个爆点
随着媒体行业的发展与新媒体产业的快速涌进，一个又一个的“爆点”，“网红”接踵而至。拥有众多选择的消费者也令市场的情况变得更加难以预估。而作为设计师、高级技术人员和商业领袖，想要能够在行业立足，就必须依赖对快速变化的环境的预测和适应的能力，在新兴领域率先占领制高点，并发现持久的人类价值与动机。
所以，与此紧密相关的阶段——产品开发前期就显得尤为重要。而洞察力与对于市场和人性的了解在这一过程中是必不可少的。所以这就要求设计师们与从业者们将未来趋势和人性洞察纳入产品开发最前期。
来自微软前瞻（Envisioning）团队的翟明莉认为，制定眼前的产品设计策略时，需要考虑到未来的趋势演变。在工作坊里，她将带领参与者运用来自Institute For The Future（IFTF) 等机构的综合方法来建立一套思维方式与思维逻辑，来帮助参与者发现下一个机会点，引爆“the next big thing”.
掌握重点，提高设计有效性
新媒体的爆炸也一定的程度上也意味着视觉信息的爆炸，消费者每天要面对成百上千的视觉选择。点谁家的外卖？喝谁家的酸奶？玩哪一款游戏？面对这些问题，消费者们总有不同的决断。而在这些决断的背后，设计的有效性发挥了重要的作用。
日常工作设计中，设计者们经常会需要给用户投放广告，点击高的设计素材，就是转化率高的素材，是达到了设计目的——带来了有效的用户。同时，一张设计稿能有高转换率，也是做到了资源不浪费，为产品的宣传起到非常好的效果，这是就是有效设计，而影响一个设计有效性的因素又有哪些？
来自腾讯光子工作室高级视觉设计师詹晏将以多款腾讯手游运营设计项目作为分析案例，带领参与者学习如何表达观点和想法，学习评断设计方案。掌握有效设计中的重点，更好帮助设计从业者们去做出更符合用户行为、最有效的设计。
学会表达，注重逻辑培养
良好的设计就像盖房子一样，需要先打好地基，然后再将结构框架通过钢筋混凝土搭建牢固，在此基础上添砖加瓦，再进行后边的一系列设计工作，最终呈现出一个满足居住者需求的，美观舒适的完整的作品。在这个过程中，设计师是如何打地基的，如何搭立框架，又是如何添砖加瓦的，这些都是很重要的，需要表达出来以吸引消费者的步骤。
然而，很多设计师在如何向市场，向消费者“销售”自己的作品时遇到了难题，于是不善于表达自己的逻辑思维就成了很多设计师成功路上的阻碍。所以内外兼修，学会创造性地思考、清晰地辨析、准确地表述观点，也是一个设计从业者的必修课程。
来自搜狗输入法的计鹏认为设计者应有意地将沟通内容组织成金字塔结构，包括口头表达和书面表达——说话、演讲、报告、述职、总结、方案、计划等。利用【论】、【证】、【类】、【比】等四个层面的原理，做到有条理得思考问题解决问题。
抓住创意，多维度思考
“创意”对于很多人来说，是有一种可遇不可得的东西，它总是突然来临又很快的消失。其实，“创意”是很难定性的，它甚至没有好坏之分，在最初的想法迸发的时候不期待也不必在意它是不是完美的，而是应该互相激发，通过协作完成一个想法的建设。
面对一个新产品的设计时，每一个设计师对于产品概念和设计主题都有自己的理解。但是有一件事情是相同的，即我们的思考维度。设计者们不应该局限于屏幕，而是应该从界面以外的角度观察和思考用户体验及产品设计，并重新思考产品在使用者生活中的定义，为使用者带去更好的体验。
ThoughtWorks的资深高级顾问王汝佳将带领参与者们运用Improvisation 的方法来进行创意设计，思考跳脱于2D屏幕之外的多维度设计，与“一只苹果”可能带来的设计改变。
以用户为中心，全面考虑
当我们在进行一个产品的设计时，虽然这个产品的目的指向是某一种特定的人群，但是在整个产品的设计、生产与使用周期里会涉及到很多相关的人，即我们所说的利益相关者，例如实际购买者，决策影响者等等。如果我们把这些利益相关者也纳入考量，除了以用户为中心进行设计外，同时兼顾其他利益相关者的需求，透过分析这些利益关系人的需求及对产品的关注重点，我们就可以对产品方向有更全盘的掌握。
TEAMS Design Shanghai总裁罗鞍，将会向参与者解释进行设计项目时应如何进行设计思考，如何挑选适合的工具与方法进行调研与分析，并依照所产生的结果来定义核心概念，制定商业模式，优化服务流程，及进行相关软硬件的设计，最终创造出满足多方需求的产品。
