受全球疫情影响，国外产能下降，各国纷纷把订单交给中国。国内部分外贸生产企业订单多到接不过来，很多跨境电商业绩都能翻一倍。

但由于数字管理能力跟不上，没有合适的ERP软件来管理，生产很混乱，无力扩大产能，管理者焦急万分。

过去几个月，已有不少外贸生产型企业找到百草软件，期望借助百草软件对他们的业务进行管理。听他们说，已经找了很多软件，都没有很合适的。

传统ERP软件“强大”有余，灵活性不足，只能对大规模生产做规划和管理，难以适配设计生产型企业。这令他们非常无奈。

庆幸的是，百草软件有非常成熟的解决方案，能有效解决这些管理问题。目前已有很多外贸生产型企业在使用这套解决方案，管理效果非常好，包括外贸服装行业，自行车生产，家具生产，大小家电，宅家玩具等。

今天就来介绍一下百草关于外贸生产型企业的解决方案。

01

业务流程

我们知道，外贸生产型企业要管理的业务流程非常长。他们往往是以销定产，从商务签单、到设计、再到生产、委外交付都要管理。相对于传统生产企业，对整体业务的管理灵活性要求更高。

02

各个环节的管理需求

销售：创建订单（项目），明确客户、产品等信息

设计：明确设计师、掌握设计的进度、生成BOM清单、了解备料情况

生产：排产、管理领料数量、工序管理，委外加工，生产完成入库，成本核算等

结单：生产完成、送货预约、物流信息、收尾款

03

百草解决方案

销售环节

设计师、业务人员和客户沟通要定制意向、具体需求，确定好就可以在软件里开销售单，明确项目信息。

创建好销售单，就可以收定金。

设计环节

根据销售单生成“产品设计”，进入设计环节。

设计单按照流程做好设计单，包括BOM、加工、备料、领料、费用、转产品、完成流程。

产品设计单里可以添加图片、设计图。

生产环节

设计完成，就可以建立生产任务单进行生产。在软件中，可以直接选择对应的销售单快速新建生产任务单。

创建好的生产单会根据生产数量，自动计算得出生产领料的数量。这时候再按照生产的流程，备料、工序、委外、领料、入库，完成等流程进行。

如果生产任务中包含的委外加工，可以进行委外生产管理。

生产完成后选择仓库进行入库操作。

完成发货，及时收尾款。

到这里，整个生产环节结束。

以上就是整个设计生产过程，每个环节都可以在百草软件里面操作，流程化地管理下来。每个企业有所不同，百草软件还支持一定程度上自定义设计生产的流程，非常方便。